最成功的網(wǎng)頁設(shè)計機構(gòu)似乎毫不費力地蓬勃發(fā)展。他們與世界上最大的公司合作，為客戶創(chuàng)造成果。不幸的是，較新的網(wǎng)頁設(shè)計機構(gòu)往往很難吸引客戶。一個全新的代理商往往缺乏聯(lián)系或名稱識別，創(chuàng)業(yè)并非一項簡單的任務(wù)。那些處于初期階段的代理商如何吸引客戶呢？

尋找行業(yè)立足點：共同的斗爭
如前所述，新的網(wǎng)頁設(shè)計機構(gòu)面臨著無數(shù)的挑戰(zhàn)。沒有人知道這個特定的代理商，找到客戶是一個挑戰(zhàn)。潛在客戶除了代理商自己的投資外，別無其他。此外，可能缺乏營銷預(yù)算或廣告材料可能會導致進一步的問題。一個新的機構(gòu)遇到了許多必須克服的挑戰(zhàn)，以建立一個客戶群。
每個機構(gòu)可以（而且應(yīng)該）從第一天開始做什么
最近推出的網(wǎng)頁設(shè)計機構(gòu)需要在早期限制其范圍。太多的企業(yè)主從一開始就嘗試在區(qū)域或全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。實際上，首先從機構(gòu)的本地區(qū)開始至關(guān)重要。這樣做可以使該機構(gòu)在其家鄉(xiāng)和周圍環(huán)境中建立聲譽。其他領(lǐng)域的項目可能會出現(xiàn)并應(yīng)該繼續(xù)進行，但重點應(yīng)放在當?shù)亍?
聲譽意味著如今網(wǎng)頁設(shè)計公司的一切。聲譽低迷將使無數(shù)客戶遠離與特定公司的業(yè)務(wù)往來。因此，新機構(gòu)需要專注于為其所在地區(qū)的各種規(guī)模的項目尋找客戶。他們需要完成這些項目并獲得客戶的推薦。在較小的區(qū)域建立聲譽使代理商能夠為未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
如今，全球有數(shù)百家網(wǎng)頁設(shè)計機構(gòu)在全球運營。一些機構(gòu)每天吸引大客戶。另一方面，規(guī)模較小的機構(gòu)往往難以起步，甚至可能在短時間后棄牌。代理商所有者應(yīng)首先關(guān)注他們的本地區(qū)域，然后再關(guān)注擴展。沒有什么比將資源和人力過于緊張并且看不到結(jié)果更糟糕的事情。