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洛杉磯時報》:失去李開復(fù)的Google,中國之路更艱難

來源:聚翔網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布時間:2009-08-22

      美國《洛杉磯時報》2009年9月21日文章:谷歌在中國尋找用戶(作者:David Pierson)
Google進入中國已有九年時間了,九年里,它的腳步越來越慢,甚至到了被擠出市場的邊緣。


位于加利福尼亞The Mountain View的谷歌,搜索業(yè)務(wù)上依然被它在中國的對手――土生土長的百度壓制著。百度擁有的市場份額是Google的兩倍,而且它作為本國企業(yè),受到了政府的更多支持。

如今,Google中國最有影響人物李開復(fù)的離職,無疑給了志在贏得全球最大、增速最快的互聯(lián)網(wǎng)市場的Google一記重拳。

盡管Google中國在經(jīng)營上會有這樣那樣的客觀因素干擾,但有分析家指出,Google在中國犯下的毛病反映了它最明顯的缺點:品牌認(rèn)知的缺乏。

Google――創(chuàng)新技術(shù)的引領(lǐng)者,或許是中國白領(lǐng)階層選擇的搜索引擎。但中國3.4億網(wǎng)民中有三分之二是年輕人和沒有受過高等教育的群體。他們大多數(shù)都被百度的服務(wù)吸引過去了:通過百度主頁,他們可以輕松找到MP3、論壇信息等等,而不是選擇同樣能輕松找到這些信息的Google。

“并不是百度在這些產(chǎn)品上比Google做得好,有些其實還比不上Google,”易觀國際CEO于揚分析說?!皢栴}關(guān)鍵在品牌認(rèn)知上。網(wǎng)民不知道‘Google’這個名字,甚至連怎么寫都搞不清楚?!?/P>

三年前,Google中國終于重新取了個中文名字“谷歌”,原因是中國網(wǎng)民已經(jīng)對讀寫“Google”這個詞感到抓狂了。但即使做了這樣的努力,也很難引起大范圍的共鳴:很多中國網(wǎng)民按照習(xí)慣讀成 “gogo”,還有些人直接輸入“G.CN”的域名進入Google中國主頁。

分析家認(rèn)為李開復(fù)之所以離開工作已久的谷歌,很大程度上是因為美國總部對中國市場數(shù)據(jù)的不滿。分析指出,在世界其他地方,Google早已處于優(yōu)勢地位,所以公司總部的人很難理解中國市場的復(fù)雜性。

“Google似乎從來沒有在中國推廣過品牌?!奔夹g(shù)與媒體資訊公司沃爾夫亞洲集團主席大衛(wèi)沃爾夫說道?!拔覀儽仨氁鎸@個東西,大多數(shù)地方品牌知名度都是口耳相傳推廣的。Google從來沒有對其進行過市場操作。推廣與不推廣,效果是完全不同的?!?/P>

谷歌發(fā)言人約翰•皮內(nèi)特稱,推進公司的產(chǎn)品是目前中國公司面臨的最大挑戰(zhàn)之一,不過他暗示積極的市場舉措正在實施中。皮內(nèi)特表示,盡管公司對李開復(fù)的離開非常遺憾,但Google依然用創(chuàng)新獨特的技術(shù)在市場上界定自己的地位。

“人們使用Google大多是外國信息、英文的搜索,”皮內(nèi)特說。“這讓我們決定把Google推向中國的大學(xué)學(xué)生,還有其他有這方面需求的群體?!?/P>

2000年,Google用自己的中文版本搜索引擎打開了中國市場,這比百度網(wǎng)站啟動時間還早一年。但Google“遙控指揮”了中國站很多年,直到2005年才在中國落地生根。這期間給了百度機會,開始構(gòu)建自己的網(wǎng)絡(luò)組織,銷售能力得到了極大提升,從Google手上搶走了不少的廣告。

百度是一個“快速而精明的對手,”皮內(nèi)特做出如此的評價。雖說Google聲稱要將中國的銷售隊伍擴大一倍,皮內(nèi)特卻拒絕透露到底是怎樣規(guī)模的團隊。眼下Google市場團隊正在中國25個城市巡講,試圖向中小企業(yè)推銷自己的服務(wù)。

盡管百度之前受到了競價廣告嫌疑的指責(zé),可是這個本土網(wǎng)站依舊占據(jù)著市場和公關(guān)形象的優(yōu)勢地位。

“百度對本地業(yè)務(wù)玩得非常熟練,”沃爾夫說。“通常觀念認(rèn)為,百度對中國人的需求更了解?!?/P>

幾年前,百度的一個在線廣告描繪了這樣的場景:一個中國明朝的人玩文字游戲來取笑一個中文講得很差的西方人。這個廣告?zhèn)鬟f的信息很明顯:百度會說中文,Google不會。

“在找國外網(wǎng)站時,我才用‘GoGo’,”葉芝輝(音)是河南的一名程序員。“如果我想找中文信息,我會用百度?!焙兔绹粯樱阉饕娴拿衷谥袊呀?jīng)成為一個動詞。不過當(dāng)葉芝輝想搜點東西,他不會說“Google一下”,相反,他只會“百度一下”。

百度目前占據(jù)著中國搜索市場收入的61.6%,Google則是29.1%,排在第三的雅虎只有5.6%。

雖然現(xiàn)在Google中國業(yè)務(wù)看起來是沒有生氣,但專家認(rèn)為Google要擺正自己的位置,嚴(yán)肅認(rèn)真地在兩個領(lǐng)域挑戰(zhàn)百度:手機服務(wù)和授權(quán)音樂。

中國最大的手機運營商中國移動已經(jīng)采購了一系列采用Google Android操作系統(tǒng)的手機設(shè)備。Google也可以在手機上的谷歌地圖上做廣告。

盡管手機在線廣告在中國還處于幼兒期,但根據(jù)易觀國際的調(diào)查,過去的12個月里,掌上設(shè)備的互聯(lián)網(wǎng)搜索使用量猛增120%。

在中國高速成長的手機市場中,Google 和百度各控制了四分之一的手機搜索市場。不過Google希望隨著中國移動3G技術(shù)的運營,搜索量會有個爆發(fā)式的增長。中國擁有7億手機用戶,為全球之冠。不同于美國的是,很多用戶因為買不起電腦,于是將手機作為上網(wǎng)的最主要手段。

音樂方面,Google與國際幾大唱片公司合作,允許網(wǎng)民免費通過第三方的中國網(wǎng)站下載音樂。這樣做也讓Google在法律上占到了有力的位置。因為百度提供的音樂大多都是引用的非法或未授權(quán)的站點。而從上月中國文化部的通知來看,提供在線音樂服務(wù)將要同時提供相關(guān)歌曲的版權(quán)信息,這可能會對百度音樂產(chǎn)生較大沖擊。

即使手機業(yè)務(wù)和在線音樂可能會在長時間競爭中幫上Google一把,專家也認(rèn)為李開復(fù)的離去對Google中國是大為不利。李開復(fù)被認(rèn)為是一個夢想家,他的勵志著作《做最好的自己》有大批擁護者。在李開復(fù)任職期間,他啟用了本土團隊,楊文洛擔(dān)任研發(fā)總監(jiān),劉允負(fù)責(zé)銷售和業(yè)務(wù)開發(fā)。

“李開復(fù)很有魅力,中國年輕一代很喜歡他?!北本┗ヂ?lián)網(wǎng)專家郭怡廣說。“他把自己的個人品牌運用得如此成功,這對后來繼任者壓力很大?!?/P>

李開復(fù)曾經(jīng)寫道:“請停止散播這些(關(guān)于我離職)毫無根據(jù)的傳言。我離開Google的原因很簡單:‘我的新工作實在令人興奮?!?BR>

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